8月5日，浙二建鋼構(gòu)公司召開年中工作會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)王劍平出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分子公司負(fù)責(zé)人、骨干員工工40余人參加會(huì)議上管理人員參加了大會(huì)。朝陽膨潤(rùn)土干燥劑
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)王劍平傳達(dá)了浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司和浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司2016年年中工作會(huì)議精神。王劍平指出，我們今天召開公司2016年年中工作會(huì)議，就是要把浙建投資集團(tuán)公司沈德法董事長(zhǎng)，陳衍總經(jīng)理和二建集團(tuán)公司蔣瑩董事長(zhǎng)和湯旭明總經(jīng)理的講話精神貫徹傳達(dá)到公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、管理層和機(jī)關(guān)每個(gè)員工，要求與會(huì)同事深刻領(lǐng)會(huì)浙建投資集團(tuán)和浙二建集團(tuán)公司的年中會(huì)議精神，對(duì)于上級(jí)部門的工作部署要求不折不扣的執(zhí)行落實(shí)下去。鋼構(gòu)公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況不理想，下半年工作任務(wù)相當(dāng)艱巨，仍需要在座的各位班子成員、中層干部和骨干員工，時(shí)刻保持清醒頭腦，保持危機(jī)意識(shí)，腳踏實(shí)地、各部門要求對(duì)照年初工作目標(biāo)，列出任務(wù)清單，倒排工作計(jì)劃，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。王劍平強(qiáng)調(diào)指出，下半年一要全力以赴做好經(jīng)營工作，二要迎難而上做好決算送審清欠工作，三要做好成本管控工作，四要持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效工作，嚴(yán)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，五要做好人才干部隊(duì)伍建設(shè)，六要做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，七要安全維穩(wěn)工作保障“G20”順利舉行。朝陽飼料用膨潤(rùn)土
總經(jīng)理趙銀海作了題為《強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加大落實(shí)力度，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而不懈努力》的年中工作報(bào)告，梳理回顧上半年各項(xiàng)工作完成情況、分析存在問題與不足，重點(diǎn)對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署，主要有以下幾個(gè)方面：一是抓經(jīng)營，奮力開拓三大市場(chǎng)；二是持續(xù)推進(jìn)清欠工作；三是提升公司專項(xiàng)資質(zhì)；四是完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制；五是強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，優(yōu)化流程；六是貫徹技術(shù)創(chuàng)新；七是湖州基地的工作推進(jìn)；八是充分重視安全和生產(chǎn)工作，做好“G20”維穩(wěn)工作和做好防暑降溫抗臺(tái)工作；九是提升子公司經(jīng)濟(jì)效益；十是深入開展“兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；十一是做好人才隊(duì)伍建設(shè)。干燥劑
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